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原文作者：张进中    宣布时间：2015-11-18

“基础设施投资是国家应对经济下行，，，，，，战胜‘三期叠加’的‘一把利器’，，，，，，我们顺应国家战略，，，，，，将基础设施作为未来五年最为优先的生长偏向。。。。。。。”中国修建工程总公司党组书记、董事主座庆在2015年中国修建基础设施营业事情聚会上这样说。。。。。。。

这家企业以PPP（政府和社会资源合作模式）等立异模式起劲加入国家基础设施的投资建设，，，，，，效果卓著。。。。。。。作为位居天下前线的制作商，，，，，，在PPP模式的立异实践中走在行业前线，，，，，，它与徐州市合作实验的徐州地铁1号线模式，，，，，，已纳入天下30个首批PPP试点工程，，，，，，成为国家轨道交通建设PPP合作的树模项目。。。。。。。

立异融投资模式

2014年10月，，，，，，中国修建工程总公司中标徐州基础设施打包项目，，，，，，总条约额204亿元，，，，，，刷新了中国修建单体中标额纪录。。。。。。。由于项目条约额重大、运营模式重大，，，，，，给项目的资金运作带来了重大的难题。。。。。。。

为了化解压力，，，，，，金融专业身世的中建华东总司理宋旋施展了自己的专业专长，，，，，，在项目的融资计划中综合运用了股权融资、信托和资管妄想，，，，，，资金泉源有自有资金也有包管资金和银行资金，，，，，，还设计了项目间调剂、错配、转动投入的资金使用妄想，，，，，，解决了三环北路、观音机场二期项目资金问题；；；；；三环北路、观音机场二期项目建成后，，，，，，政府的购置服务用款再转动投入到建设周期较长的轨道交通1号线项目，，，，，，知足1号线项目后期资源金需求，，，，，，包管项目资金的整体平衡，，，，，，待运营整体平稳后再通过资产证券化等途径实现资金再使用。。。。。。。

这样的行动可谓四两拨千斤，，，，，，将资金需求量大的劣势转化为资金流动性强的优势，，，，，，实现“资金融合撬动大项目”，，，，，，包管了项目顺遂落地。。。。。。。

找准自身定位

项目重大、调动重大，，，，，，为了应对繁杂的难题，，，，，，中建华东将自身定位于服务的角色，，，，，，驻足于创造公正、平衡的内部情形，，，，，，起劲调配各方资源，，，，，，为加入建设的各工程局当好勤务兵。。。。。。。中建华东开创了在中建系统内部招投标的模式，，，，，，发动了中建系统18家具有各自手艺实力的二级单位。。。。。。。在一样平常管理上，，，，，，中建华东给予各参建单位充分的自主权和无邪空间，，，，，，好比在大宗物资装备的采购上，，，，，，中建华东只羁系不干预，，，，，，使用集采平台集中招标，，，，，，不但包管了价钱优势，，，，，，也包管了物资装备的适用性。。。。。。。这一系枚行动，，，，，，调动了这18家单位的起劲性，，，，，，确保了项目建设有序举行。。。。。。。

捉住工程基础

面临众多项目参建单位，，，，，，该怎样调理？？？？？？？面临差别的工期节点、施工特色，，，，，，该怎样管理？？？？？？？中建华东的要领是捉住基础，，，，，，严酷把控施工进度和质量清静管理，，，，，，打造出了徐州项目“润物细无声”的管理模式。。。。。。。

中建华东总司理宋旋通过对现场的管理，，，，，，总结出“望闻问切一线事情法”，，，，，，确保情形一线掌握、决议在一线形成、问题在一线解决。。。。。。。“一线”这个词，，，，，，在中建华东的清静、质量管理职员眼中尚有另一层寄义：指挥部在三个项目全线装置了360°无死角的监控摄像头，，，，，，通过一根根网线，，，，，，毗连到指挥部的监控室，，，，，，有专门事情职员在监控室轮流值班，，，，，，各标段项目管理团队天天早晚通过监控签到打卡。。。。。。。同时，，，，，，这根线还连着一张无形的“网”，，，，，，项目建设了清静生产微信群，，，，，，所有管理职员实时更新项目动态，，，，，，让问题无所遁形。。。。。。。

中国修建副总裁马泽平在视察该项目时这样表达中国修建的“雄心”：“要把徐州项目这其中国修建首个PPP树模工程做成资源运作的典范项目、清廉自律的阳光项目，，，，，，建成经得起时间和风雨磨练的百年工程。。。。。。。”

短评：立异才华赢得未来

作为着名央企、行业内的龙头企业，，，，，，中国修建工程总公司是中国专业化谋划历史最久、市场化谋划最早、一体化水平最高的修建企业集团之一，，，，，，拥有从产品手艺研发、勘探设计、地产开发、装备制造、物业管理等完整的修建产品工业链条。。。。。。。从刷新开放之初到今天，，，，，，它一直以“创造”为犁、“刷新”为剑，，，，，，拓土开疆，，，，，，展现了国有企业的底气和锐气。。。。。。。

这种立异，，，，，，是一直立异手艺水平、管理要领、投融资模式，，，，，，率先探索国家基础设施建设中的政府和社会资源合作模式（PPP）；；；；；更是固本开新，，，，，，在求新求变的同时，，，，，，始终捉住“质量”这一修建企业立足立命的基础，，，，，，以立异力量铸造经得起时间磨练的百年工程。。。。。。。

李克强总理多次强调，，，，，，要“让立异成为实现中国经济升级的强盛动力”“要把立异摆在国家战略的焦点位置”，，，，，，这个要求，，，，，，需要更多像中国修建这样对行业具有引领和辐射作用的大型国企，，，，，，率先以新除旧、以新固本。。。。。。。唯此，，，，，，才华以立异赢得企业的未来、行业的未来，，，，，，赢得中国经济的未来。。。。。。。

（本文章摘自11月18日《灼烁日报》）