人民日报外洋版：国企怎样玩转“互联网+”？？？？？

泉源：人民日报外洋版宣布时间：2016-05-17

现在，，，，，，，，“互联网+”已经成为中国经济各行业的热门词语，，，，，，，，并逐渐从看法走向实践。。。。。但关于一些古板国企来说，，，，，，，，怎样拥护“互联网+”这朵带刺的玫瑰，，，，，，，，则显得有些纠结。。。。。缘故原由在于互联网模式允许并勉励一直实验，，，，，，，，国企则囿于概略量、重肩负，，，，，，，，对试验的危害极为敏感。。。。。

国企怎样插上“互联网+”的同党，，，，，，，，这需要自动转型的勇气，，，，，，，，需要认清危害、防控危害的智慧，，，，，，，，更需要国企内部上下一心的执行力。。。。。

为我所用加出优势

提起国企长虹集团的董事长赵勇，，，，，，，，他在业内现在有了一个新称呼：赵布斯。。。。。这不但是由于他在新品宣布会上喜欢穿T恤，，，，，，，，更源于他管理下的长虹集团正将“拥抱互联网”内化为生长的行动力。。。。。

首款三网融合智能电视CHiQ电视、能识别儿童有没有踢被子而智能调理温度的空调、能监测食物保质期和新鲜度的云图像识别智能冰箱……自去年以来，，，，，，，，长虹集团新产品一直问世，，，，，，，，让外界对这家老牌家电国企另眼相看。。。。。而这些产品的“操盘手”，，，，，，，，是一个由“80”后主打的研发团队。。。。。

年轻人和新产品，，，，，，，，赵勇明确的“互联网+”，，，，，，，，更注重其与企业优势的团结，，，，，，，，为我所用。。。。。长虹的这种优势，，，，，，，，主要体现在古板硬件制造、网络信息服务等方面，，，，，，，，这让其在探索智能化、互联网化和协同化的转型上走得越发平稳。。。。。

虽然，，，，，，，，也有在互联网转型方面走得另类的国企，，，，，，，，格力集团就是其中一个。。。。。

随着消耗者消耗习惯的转变，，，，，，，，格力集团也在追求用“互联网+”寻找消耗痛点，，，，，，，，提供个性化服务。。。。。无论是高调进入被誉为互联网入口的智能手机，，，，，，，，董明珠亲自出镜担当颜值继续；；；；；；照旧联手电商京东，，，，，，，，向更多的农村网点渗透，，，，，，，，格力近年来在互联网领域一直掀起风波。。。。。

需要指出的是，，，，，，，，格力对互联网的拥护看似激情，，，，，，，，在现实结构上却显得相当审慎。。。。。董明珠不止一次在果真讲话中剖析互联网的“工具性”职位。。。。。她曾说，，，，，，，，“我以为互联网就是一个工具，，，，，，，，没有实体经济，，，，，，，，工具有什么用？？？？？”

因此，，，，，，，，格力面临互联网时，，，，，，，，更多地将其运用在构建智能家居生态系统上。。。。。凭证董明珠的说法，，，，，，，，凭证这个主系统，，，，，，，，格力才研发了基于互动平台功效的智能手机。。。。。

立异头脑融合生长

目今，，，，，，，，“互联网＋”正在重塑经济社会生长新形态、新业态，，，，，，，，越来越多的国企意识到，，，，，，，，国企刷新不但要在科技立异上发力，，，，，，，，更要在制度立异、管理立异和模式立异上做文章。。。。。

互联网头脑实质是互动、联接、开放。。。。。关于大大都国企来说，，，，，，，，就是要用互联网头脑改变一些古板的、阻碍企业生长的体制机制，，，，，，，，重构企业的工业空间和业态结构，，，，，，，，最终实现融合生长。。。。。

从现在的情形来看，，，，，，，，相关的实践已经取得了一些效果。。。。。一些古板钢铁国企，，，，，，，，通过“触网”，，，，，，，，和深谙互联网谋划的民营资源建设合资公司，，，，，，，，扩大了自身的市场份额。。。。。一些出书传媒国企，，，，，，，，通过业态立异，，，，，，，，能小则小�。。。。�，，，，能大则大，，，，，，，，小的有特色，，，，，，，，大的形成以现代大型书城为主力业态的文化消耗综合体，，，，，，，，以大融合实现了大跨越。。。。。

可是，，，，，，，，要想让互联网头脑真正施展最大效能，，，，，，，，仍需有几点事情要做。。。。。

例如，，，，，，，，怎样以资产证券化为重点，，，，，，，，推进国企股权的多元化。。。。。现在来看，，，，，，，，一些古板国企，，，，，，，，还未充分使用互联网金融、资源市场等手段，，，，，，，，推进国企增资扩股和资产整合。。。。。下一步，，，，，，，，应勉励这些国企引入战略投资者，，，，，，，，起劲探索国有企业改制上市、资产并购。。。。。

例如，，，，，，，，相关国企还应以智能互联等新工业、新手艺为重点，，，，，，，，起劲拓展自身生长空间。。。。。在上海，，，，，，，，国资委系统八成以上的国有资源，，，，，，，，集中在和互联网头脑息息相关的战略性新兴工业、先进制造业和现代服务业。。。。。在重庆，，，，，，，，八成以上的国有资源集中在先进装备制造业。。。。。在天津，，，，，，，，国有资源正向现代制造业、现代物流、金融等现代服务业集中。。。。。天津提出，，，，，，，，到2017年，，，，，，，，九成的国有资源要集中在这些主要行业。。。。。�？？？？杉�，，，，“互联网+”正在对天下的相关国有企业举行整个生产领域、流通领域和销售领域的深度融合和刷新。。。。。

例如，，，，，，，，国企还应探索高效的管理系统，，，，，，，，以顺应“互联网+”带来的厘革。。。。。上海对此提出了市场化选聘、左券化管理；；；；；；江西则提出分层管理、任期管理；；；；；；山西提出董事会管理，，，，，，，，司理层选聘……这些都是将管理和运营脱离的起劲实验。。。。。

虽然，，，，，，，，尚有一些更深入的问题，，，，，，，，如涉及国有资源怎样管理、政府怎样充分放权等问题，，，，，，，，仍有待更多有识之士求解。。。。。

本文摘自：《人民日报外洋版》

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